拿到源码后，先不要直接上传正式网站。先弄清项目包含哪些文件、依赖什么环境、是否具备使用权限，再决定如何运行和修改，能减少后续反复返工。

先整理交付清单

将客户端、服务端、后台、数据库和文档分别列出。源码工程、编译产物和演示截图代表不同交付内容：有安装包不等于有客户端工程，有截图也不等于对应功能已经可以运行。

记录环境和外部依赖

检查项目说明、依赖清单及配置示例，记录实际使用的语言、框架和数据库版本。短信、支付、地图及推送服务通常需要自己的账号，不能把示例配置视为可继续使用的服务。

保留原版，再建立测试环境

保存一份未修改的源码，用版本管理记录每次变化。先使用测试数据库和测试账号验证基础流程，再逐步检查上传、权限、通知与其他业务功能。不要把生产密码、用户资料或付款凭据放进公开仓库。

二次开发按完整流程验收

以即时通讯IM项目为例，界面修改之外还需检查消息收发、离线重连和不同角色权限。每项修改都应记录操作步骤、预期结果和实际结果，方便复现问题。

项目能够运行并不等于已经完成安全审查。可以结合常见网站与账号安全风险检查管理账号、文件上传及登录会话等基础环节。

许可证与维护安排

公开可下载不等于允许任意商用。应核对代码、图片、字体和第三方组件各自的使用条件，并确认后续由谁处理依赖升级、数据备份与故障恢复。没有充分信息时，不用“全开源”三个字代替具体交付清单。